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企业只有提高核心竞争力才会立于不败之地!


  2013-5-30


        如果一个企业没有核心竞争力,依然会在疲软的市场里订单寥寥。更在严峻的夏季一蹶不振。    对于我们这样的民营企业或者私营企业来说,在外销疲软的情况下,增加国内需求就成为我们走出重围的必选之路。

        首先,产品的市场定位一定要根据公司本身的情况,盲目的扩大生产也会对公司的资金链产生问题,更不能根据行业生产的情况确定公司的生产经营,一旦行业出现问题,本公司也会很难走出困境。 其次,就是刚开始提到的如何拓展国内市场,实际有许多盲区需要我们去试营。“国内市场并不可怕,只要有核心技术,专业的售前指导及时的售后服务,我想订单不是问题”要想改变购买者的观念,首先要改变对市场的认知,打铁还需自身硬,企业自身要有过硬的产品和准确的市场定位,要具备相应的稳定性和可靠性。不同于其他企业简单的来料加工,对于民营或者私营企业,由于规模有限,怎样把自己的企业潜能发会到极致,那就需要更多的洞察力和市场敏锐度。

 

        只要足够专业,就能更好的的处理问题,做到别人有,我们自己也有,别人没有,我们独树一帜,许多许多大型企业几十年不衰,就是靠企业的核心竞争力,说白了就是不可复制性! 

  
  从2005年起我们公司开始承接非标轴承的订单,并连续为企业提供多次的技术改造或者是轴承改型服务,较终确定客户的较终使用产品,为后来我司的更多的市场机会埋下伏笔! 
   
        从金融危机以来,我司一直提高公司的危机意识,不断的开发了测风仪,风电设备专用轴承,从开发以来我司一直给大型的国内生产这个行业设备的企业提供配套服务,完善产品的性能,目前此产品已经具备了高灵活性,高精度,高寿命,高转速特点。还有针对于仪器仪表的需求增加,因而相对应的仪表轴承就成为我们研发生产的机会,和实践相结合,逐步提高了产品的稳定性,从而口碑相传,较终在仪器仪表行业站稳脚跟。  我一直认为经济危机是危险的,但是更是企业提高自我的机会,没有危机感的企业走不长远,没有抗压能力的企业不会有占领市场的机会,没有核心竞争力的企业必将成为市场的弃儿。从经济学的角度来看,生产性服务业的产生和发展就是建立在成本优势基础上的专业化分工的深化,以及依托企业自身核心竞争力,提高企业自身实力。

   超越自我,不断创新,我们一起见证烈力轴承的成长!

                                        上海烈力轴承制造有限公司
                                                销售部经理:  张海宏
                                                           2013年5月30日



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